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施乐辉创建下乡时代成本管理新思路

伴随从“黄金时代”到“下乡时代”的行业转变,施乐辉的财务战略也更加强调深耕细作。

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供应链策略:提高企业需求预测准确

当今企业的大部分经营活动都依赖于需求预测,如何提高企业需求预测的准确性成为供应链策略制定与设置中的重中之重。

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CFO指南:企业采购成本管理秘笈

作为企业生产经营的首要环节,采购成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此采购成本的控制在整个供应链体系中具有非常重大的意义。

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揭秘埃地沃兹中国财务团队管理法则

自1996年进入中国,埃地沃兹中国区的财务团队一直恪守将良好的财务管理意识落实到企业发展的每一个细节处,不断为企业创造新的价值点。

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四架构财务管控:CFO大财务管理

对于“好耶”在大数据时代下面临的挑战和压力,程云更乐于从财务管理工作出发,来强化互联网数字营销商的进化与改进。

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M化管理解决成本问题提高工作效率

面对挑战,进攻才是最好的防守,震旦集团从产品设计到客户体验都进行了全方面的提升。

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微利时代下 地板企业如何控制成本

从去年至今,地板企业特别是实木地板生产企业在原料成本方面一涨再涨,这也给利润本就微薄的地板企业造成了不小压力。而在激烈的市场竞争之下,通过销售价格上涨来转嫁成本压力的做法也变得并不可行,如此重压之下,地板企业必须要从细节处抓起,科学合理地来

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财务指南:全球供应链下的库存管控

供应链企业库存管理不仅仅是一个系统软、硬件的开发和实现的问题,更重要的是企业管理者自身管理理念的转变与突破。

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企业增效降本:传统与自由财务骑士

作为百年老店,在坚持既传统又自由的特点之下,这给Autoliv的财务带来了管理上的弹性和力度。

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