1

商业智慧,行为财务与CFO职能

目前CFO的职能不应只局限于财务方面,而应广泛地参与到人才管理﹑组织变革和组织建设中去。文/ Dr E. Ted Prince

0

易才集团CFO韩力—做最贵的生意

在外企工作16年的韩力,其丰富的管理经验和财务专业能力,在易才这种轻资产高成长的民营企业,得到了最大限度的施展空间。

3

财务外包正逢其时 把握机遇削减成本

在削减成本的浪潮下,财务外包注定将成为本土CFO的理性选择,而其关键还在于选择性外包和加深业务理解。

1

“背靠”轻资产 独家专访中国动向CFO兼董秘王志强

在中国动向CFO王志强看来,始终保持行业高毛利率的背后,是品牌管理公司定位下的轻资产战略的精益实施。

7

公司价值管理:财务管理的归宿(图)

现代企业的所有管理活动都应是价值管理活动已广为理论界和实务界认同,财务管理作为公司管理的核心,价值管理也就成为财务管理的归宿。公司内部运营的价值管理和资本市场的价值管理是公司财务管理实现公司价值管理的两个重要方面,是驱动公司价值增长的两个车轮。

1

外企达人的财务智慧——钟文庆

20年的外企财务管理实践,使得钟文庆积淀了深厚的财务智慧。无论是财务报表数字背后的秘密还是对风险与成本的认知,这位外企达人都有着更为深刻的体会。

0

大宗商品价格暴跌下的非金属矿类公司逆势战法

一家法资非金属矿业巨头在全球经济衰退,大宗商品价格暴跌的颓势中逆风领跑,他们有什么领先的高招?

0

龚卿礼:“味”阜“财”丰

阜丰作为工业品细分市场的龙头企业,依托行业的整合和高科技新产品的研发,确立了其领导地位。未来的挑战,则在于妥善处理环保问题。

0

刘启梁:贴近你的生意

无论在任何时候财务人员都一定要尽量“贴近你的生意”;一定要成为商业可信赖的合作伙伴。而成为合作伙伴最重要的是站在对方的立场,用他们听得懂的语言去沟通,让对方看到你对他的工作有益的地方以及你能带给他的价值。

2

宝钢:基于价值链的战略成本管理

价值链分析可以从多方面揭示有关企业竞争力的成本信息。通过基于价值链的战略成本管理将成本管理的视角渗透到企业经营中的各个环节,以价值增值管理为目标,可以帮助企业实现价值最大化。

1

杨家康:CFO的营销术

用最专业的态度跟投资人沟通,他们会认可,而不是看你下巴的胡子有多长。而一个年轻的CFO要推翻公司内原有的观念并得到管理层和资深同事的认可同样很不容易。这不仅需要勇气,更需要责任和智慧。

2

“沟通大师”孟广胜

与投资者沟通最重要的是坚守“低承诺、高兑现”的原则,时刻传递公司的可信度。而在企业内则要把握好“争”与“让”的尺度,同时必须明确一点,“空降兵“到公司来不是要否定什么,而是要接过跑鞋,继续加速企业的发展。

0

高端财务外包来了——专访CIMA全球企业与战略

随着全球范围内财务监管愈发严苛以及公司CFO需要将更多精力投入到企业战中去的今天,或许财务外包是CFO应对挑战的有效策略。

共92 条记录/7页 [上一页] [下一页]   1   2   3   4   5  [6]  7 
每日资讯 | 财政动态 | 宏观经济 | 证券市场 | 投资融资 | CFO人物 | 税务新政 | 资金管理 | 法律实务 | 绩效管理 | 成本管理 | CFO生活 |
财务战略 | 风管内控 | 名家解读 | 全面预算 | 整合并购 | 开发区 | 全球资讯 | 人才猎头 | 信息化财务 | 认证培训 | CFO会议 | 特约专栏 |
合作链接:
友情链接:


首席财务官融媒体平台 京ICP备09021912号
本网站由北京麦迪逊大道传媒广告有限公司独家运营
新媒体内容及广告合作微信:cfo_tian  互动邮箱:125309456@qq.com