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于腾群:中铁的IR路基 投资者关系之道

虽然自称是资本市场上的新兵,但是中铁在投资者关系管理方面获得的众多奖项和认可,充分展现了董秘于腾群超常的沟通能力。

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对投资者公开信息

企业高管如果希望帮助投资者决策,就必须坚持信息透明。但应当披露哪些内容呢?

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走向全球化的投资者关系实践

对于海外上市的中国公司CFO来说,如何以全球化的思维来认识和管理投资者关系,保持和投资者健康有序的沟通往往直接影响企业在资本市场的成败。

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PE后IRO何去何从?

PE后,上市公司投资者关系官员(IRO)的生活规律都不可避免地被打乱了。究竟PE的繁荣会为IRO们的职业生涯带来怎样的影响?在公司所有权的转变中,IRO们又应当怎样设计自己职业发展的路径?

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企业风险管理 :IRO的重要角色

高超的企业风险管理能力可以帮助管理者在风险/收益的权衡和评估方面做出更准确的判断, IRO们既是将公司在风险实践方面好的实践传递给投资者的渠道,也是为管理者和投资者们提供企业风险警告,并提示企业机会在哪里的核心人物。

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博客 :IRO的媒介新宠

不久博客就会成为IRO们更加熟悉的媒介。如何进入博客圈、怎样进入并获得最佳效果是目前准备利用博客进行投资者关系管理的IRO们最迫切想了解的问题。需要注意的是,博客提升了信息传播的速度,但关于信息披露方面的周密计划和政策也适用于这个新媒体。

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IRO—有胆识的部下

“部下”一词似乎是指弱势、处于从属地位,只会简单附和别人的人,而“领导”一词指的就是有实力和决策能力的人。但实际上,一个公司的领导如果缺少有胆识的部下、没有他们的支持以及坦诚的笺言,公司没有他们的拥护,那么这个公司又会是怎样的呢?

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先了解投资者想听什么?

根据审核结果,上市公司重新组织话语,消除不和谐的声音,这样可以更好地向投资者进行说明,甚至能够减少他们的担忧。

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IRO们是时候动他们的奶酪了

CEO们认为财务能力并不是判断IRO能力与素质的主要标准。

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IRO的网播、播客和博客

科技如何令IRO的工作更简单。

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身兼侦探、记者、沟通者的IRO

据NIRI(美国国家投资者关系协会)2004年度“投资者关系实践的趋势分析” 调查显示,79%的IRO(投资者关系官员)向公司管理层提供同行业的比较信息,且有74%的IRO直接向他们的高管层提供竞争对手的情报。

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IR团队与协作

藉由一点创造力、人与人之间关系、以及沟通的技巧,IRO们能够与任何人结成合作关系,使他们的计划走向一个更辉煌的新台阶。

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CFO眼中的投资者关系管理

投资者关系管理从最初只是少数海外上市公司关注的事情,到2005年因为股权分置改革而成为所有上市公司关注的热点问题,其中的佼佼者如中石油的王国梁、中石化的张家仁、宝钢股份的陈缨等众多的财务总监奔走于公司与投资者之间,成为上市公司维护投资者关系中重要的一环。

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